Hogyan használjuk a közösségi médiákat, mit üzenünk magunkról, kinek, melyik platformon? Mi egyáltalán a cél, a stratégia? Hogy látom az eredményt?
Következő postjaimban ezekre a kérdésekre igyekszem választ adni, de most kezdjük az alapoktól, hiszen sokan még mindig…
Pár évvel ezelőtt, aki jó volt a szakmában, biztosan megkereste egy fejvadász. Ez íratlan törvényként élt a felső vezetők fejében, s vártak a méltó elismerést jelentő telefonhívásra. A helyzet alapjaiban nem változott, a kérdés ma az, mitől vagy jó a szakmádban?…
A REED 2014-es Bérfelmérése segít összehasonlítani a magyar munkavállalók helyzetét és véleményét más nemzetek munkaerő- piaci helyzetével.
A magyarok és a lengyelek a legelégedettebbek a felmérés szerint, míg Hongkong és Szingapúr munkavállalóinak kis százaléka…
Teszteld magad vagy a vezetődet!
Érdekes különbség, hogy a munkavállalók 65%-a gondolja, hogy vezetője nem ösztönző vezető, ezzel szemben 3-ból 1 vezető hiszi, hogy coaching típusú vezetői attitűdöt mutat.
Nos, persze szervezeti és munkaköri különbségek is vannak, és…
1. Ferenc Pápa
2. Angela Merkel
3. Alan Mulally- CEO, Ford Motor
4. Warren Buffett- CEO, Berkshire Hathaway
5. Bill Clinton
Közöttük szerepel még az Apple, a Youtube, a Starbucks, az Unilever, az Amazon és a Nissan CEO-ja is.
Itt…
Az AON Hewitt felmérést végzett globálisan 120 ország, azon belül 12 890 fő részvételével. Folyamatos gazdasági kihívást jelent a béremelés a vállalatok számára szerte a világon,é s általában konzervatívak a kompenzációra és juttatásokra szánt budget-tel…
A Pedersen & Partners 2013-as felmérése alapján 200-300 főt foglalkoztató vállalatok ügyvezetőinek fizetése a az alábbiak szerint rangsorolható. Nem is állnak a magyar CEO-k olyan rossz helyen!?
1700 ügyvezető töltötte ki a felmérést, 17 országból, 330…
A gamification játékelemek alkalmazását jelenti az élet játékon kívüli területein, hogy a folyamatokat még érdekesebbé, és lebilincselőbbé tegye. A gamificationt elsődlegesen az online térben szokták alkalmazni, de az eredeti koncepció nem zárja ki az offline alkalmazási…
Hol veszik el a produktivitás? Indokolatlan túlórák, kimerült kollégák, elcsúszott határidők...
Vannak akik éjszakákat töltenek az irodában, vagy már hajnalban bent vannak, elfoglaltak és sosem érnek a feladatok végére. Ennyire túlterheltek, ilyen rosszul vannak leosztva a…
Nézzünk csak körül, milyen szavakat hallunk mostanság: bigdata, like, megosztás, nézettség...Adatokat, számokat, százalékokat gyűjt a Facebook, a LinkedIn, a Google, a Twitter, a Youtube...
Megtehetjük-e 2014-ben, hogy a HR funkciók hatékonyságát nem tényszerűsítjük adatokban,…
A kommunikáció tárcsázós telefonról és írott dokumentumokról Ipad-re és video conf-okra váltott, egy találkozóhoz ma már nem kell egy épületben, de még csak egy kontinensen sem tartózkodnunk. Amikor azt mondják network-ölj, mindannyian tudjuk, látjuk ennek fontosságát és…
A gyakornoki programok igazán népszerűek és keresettek, hiszen egy win-win helyzetet jelentenek mindkét fél számára. A vállalat stratégiájába tökéletesen illeszkedhet az utánpótlás program, a gyakornok még a diploma előtt releváns tapasztalatot szerez. Általánosságban…
A LinkedIn-en fejvadászni azt gondolom mindennapos a recruitmentben. 2 éve mondhatjuk ez nagy újítás volt, 1 év múlva megjelentek a szakmai előfizetési lehetőségek, melyekkel sokkal több profilt láthattunk és számos új funkció segítette a munkánkat.
Rá fél évre az…
A vállalati felső vezetők a HR osztállyal karöltve éveket szánnak arra, hogy komoly motivációs rendszereket építsenek ki munkavállalóik számára, amely valahogy mégsem hozza a várt sikert. A külső motiváció ritka esetben alakul át belső motivációvá az üzleti életben, a…
Jobb idők járnak, de azért senki sem felejti a "gazdasági válság okozta sebeket". A csoportos leépítések, egymást követő elbocsájtások, a szervezet fiatalító vagy frissítő intézkedések véget értek, egyre inkább nő majd a mindezt túlélő vezetők bizalma- állítja Lucy…
